Fabrikplanung und Standortberatung

Fabrikplanung und Standortberatung

Steinbeis verfügt über ein ganzheitliches Fabrikplanungs-Know-How. Die Expertise umfasst sowohl die Gestaltung der Betriebsprozesse, die Gebäudeausrüstung, als auch die Architektur.
Fabrikplanung und Standortberatung

Steinbeis plant systematisch Ihren Standort und deckt die gesamte Bandbreite ab, von der:

  • Fabrikplanung von Neubauten, Umbauten und Anbauten

  • Masterplanung und Generalbebauungsplanung

  • Standortberatung im internationalen Maßstab

  • Projektplanung und Projektsteuerung

Der Einsatz neuester Planungsmethoden und -Werkzeuge, die Verwendung spezieller Kreativitätstechniken, das simultane und schnittstellenoptimierte Vorgehen, sowie die langjährige Erfahrung führen zu:

  • Idealen und zukunftsweisenden Fabrikkonzepten

  • Ökonomischen und technologischen Betriebsprozessen

  • Energieeffizienter Infrastruktur

  • Wirtschaftlichem und unterhaltskostenoptimiertem Bauen

  • Schneller lösungsorientierter Realisierung.


Fabrikplanung

Fabrikplanung

Eine wettbewerbsfähige Fabrik erfordert eine ganzheitliche Lösung und Realisierung unter Ausnutzung aller Potenziale. Von der Masterplanung bis zur Umsetzung begleiten wir Sie bei Ihrem Vorhaben.
Planung von Neubauten, Umbauten und Anbauten

Masterplanung und Generalbebauungsplanung

  • Erarbeitung der Planungsgrundlagen

  • Planung der zukünftigen Standort- und Werksstruktur auf Basis der Prozesslandschaft (Idealkonzept), sowie der Dimensionierung von Betriebsmitteln, Flächen, Medien und Personal

  • Generalbebauungsplanung: Erstellung eines Baubauungsplanes für die Gesamtbebauung des Grundstückes unter Berücksichtigung von Lage, Grenzen und Infrastruktur

  • Investitionsabschätzung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

  • Aufstellung eines Bauzeitenplanes

Strategische Flächenentwicklungsplanung

  • Strategische Ausrichtung und Beurteilung der Flächenentwicklung

  • Aufstellen eines zukunftsgerichteten Kennzahlensystems basierend auf Datenauswertungen aus Markt- und Unternehmensdaten

  • Aufzeigen verschiedenen Lösungswege mit Hilfe von Simulation und Szenariotechnik

Planung von Neubauten, Umbauten und Anbauten

  • Gebäudeplanung unter Berücksichtigung von Substanz, Energieeffizienz, Infrastruktur und Erweiterungsmöglichkeiten

  • Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Prozesse, Einrichtungen, Technologien und Ressourcen

  • Logistikplanung unter Berücksichtigung der Prozesse, Einrichtungen, Materialflüsse, Informationstechnologie und Ressourcen

  • Officeplanung und Laborplanung unter Berücksichtigung der Geschäftsprozesse, der Arbeitswelt inklusive der technischen Infrastruktur, der Arbeitsorganisation und der Informations- und Kommunikationssysteme

Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement

  • Anfertigen der Pflichtenhefte und Ausführungspläne für die Umsetzung

  • Koordination der Ausschreibungen, Angebotsbewertung und Auftragsvergabe

  • Verwalten von Bau- und Genehmigungsanträgen

  • Planung der Kapazitäten und Termine des Montage-, Installations-, Einrichtungs- und Inbetriebnahmeablaufes

  • Abnahmeprüfungen (Erstellen von Übergabeprotokollen und Inbetriebnahmeprotokollen sowie ggf. Veranlassen einer Mängelbehebung)

  • professionelle Schulungsmaßnahmen für Mitarbeiter im prozesssicheren und effektiven Umgang der Systeme


Standortberatung

Standortberatung

Der strategisch richtige Standort und eine auf die Zukunft ausgelegte Planung sichern Investitionen und somit Ihr Unternehmen.
Diese Ziele und weitere mehr verfolgen wir in unserer Standortberatung!
Standortberatung
  • Standortanalyse anhand relevanter Kriterien für die Entscheidungsfindung wie z.B. Markterschließung, Wirtschaftlichkeitsüberlegungen, Entwicklung von globalen Wertschöpfungsnetzwerken, Kapazitätserweiterungen, Standortzusammenführungen

  • Aufzeigen der strategischen Standortentwicklung auf Basis Ihrer Wirtschaftsplanzahlen

  • Durchführung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Vermeidung von Fehlinvestitionen

  • Standortvergleich und Standortbewertung möglicher Standortvarianten

  • Professionelle Vorbereitung und Aufbereitung der Entscheidungsfindung

  • Unterstützung während der gesamten Grundstücksfindungsphase

  • Planung von Standortverlagerungen mit Umzugsplanung und Umzugskoordination


Wirtschaftlichkeitsanalyse

Wirtschaftlichkeitsanalyse

Steinbeis bietet Ihnen eine effiziente Projektdurchführung mit klaren Budgets und verlässlichen Terminplänen. Eine exzellente Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ist selbstverständlich.
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Steinbeis betrachte die Wirtschaftlichkeitsanalyse ganzheitlich.
Die Hauptbetrachtungspunkte sind:

  • Standortvergleich bestehender Werke
    • Produktzuordnung
    • Produktentstehungskosten
  • Konzeptvergleich
    • Flächennutzung
  • Bestehende Gebäude, laufender Betrieb, Gebäudekonzept
    • Energiehaushalt – Strom, Heizung, Kühlung
    • Flächennutzung
    • Kosten-Nutzen-Analyse von Logistiksystemen
    • Materialflussuntersuchungen
    • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Produktionssystemen und –einrichtungen
    • Entsorgung (Späne, Wasser, etc.)
    • Dienstleistungen (Sicherheit, Reinigung, Catering, etc.)
    • Wirtschaftlichkeit der Verknüpfungen (Werks-Werks-Beziehung)
    • Wirtschaftlichkeit der Inhouse-Beziehungen

Methoden & Tools



Steinbeis hat in den vergangenen Jahren einen umfassenden Planungs- und Tool-Baukasten entwickelt, der kundenindividuell und projektspezifisch für Ihr Planungsvorhaben angewendet wird.
Methoden und Werkzeuge

Unsere Methoden & Tools

  • Interaktive und teambasierte Layoutplanung

  • Innovative Vorortaufnahme zur Gebäudedigitalisierung, Aufbau elektronisches Einrichtungsverzeichnis

  • 3-D-Visualisierungen (virtuell, photorealistisch)

  • Wertstromdesign und Wertstromsimulation mit Hilfe des innovativen Steinbeis Wertstrom-Tools

  • Prozesskostenanalyse und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im Benchmark-Vergleich

  • Systemvergleiche auf Basis von Simulationen

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Innovative Arbeitswelt

Innovative Arbeitswelt

Zukünftiges Arbeiten findet verstärkt in internen und externen Netzwerken mit verschiedenen Beteiligten an unterschiedlichsten Orten statt. Wir schaffen ein Umfeld, das Ihre Prozesseffizienz wirksam unterstützt.
Innovative Arbeitswelt
Nähere Informationen zum Thema Innovative Arbeitswelt finden Sie hier.
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Ausgehend von Ihrer Vision unterstützen wir Sie bei der Strategieentwicklung, Planung und Realisierung sowie als kompetenter Partner in allen Phasen der Planung und des Change Managements.

Die Planungen werden über zwei spezialisierte Plattformen realisiert: 

TZLOG als Strategie- und Konzeptentwickler und 
ILP mit dem Schwerpunkt der effizienten Projektumsetzung