Produktionsplanung
Für die Umsetzung dieses Zieles wird eine klare Strategie verfolgt:
Des Weiteren stehen im Fokus der Produktionsplaner die Ausrichtung an Engpasskapazitäten (Constraint Management), sowie die Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten zur Vermeidung aller Arten von Verschwendung.
Dies erfordert eine vorausschauende Planung und Synchronisierung von Beschaffung und Produktion. Das Produktionsmaterial wird am Verbauort nach dem Fließprinzip sequenziert und bedarfsorientiert bereitgestellt. Basierend auf neuen Prozessen und Steuerungsprinzipien wird eine Organisation nach dem Pull-Prinzip realisiert, die zu einem kontinuierlichen Produktions- und Logistikfluss führt.
Ein wesentlicher Teilaspekt ist hierbei - die Reduktion der Durchlaufzeit für die Auftragserfüllung (Order-to-Delivery-Prozesszeit), sowie
- die Realisierung eines möglichst niedrigen Bestandsniveaus bei verbessertem Lieferservice.
Des Weiteren stehen im Fokus der Produktionsplaner die Ausrichtung an Engpasskapazitäten (Constraint Management), sowie die Konzentration auf wertschöpfende Tätigkeiten zur Vermeidung aller Arten von Verschwendung.
