Produktionsmanagement

Top Produktionsmanagement - entscheidender Wettbewerbsvorteil

Ziel ist die Realisierung von effizienten, flexiblen und stabilen Produktionsprozessen. Transparenz und klar strukturierte Abläufe bilden die Basis um durch erstklassiges Produktionsmanagement einen wichtigen Teil zum Unternehmenserfolg beizutragen.

 

 Produktionsmanagement
Unsere Analysemethodik beginnt mit einer Wertstromanalyse des IST-Zustandes, die in kürzester Zeit den Handlungsbedarf und die Prioritäten Ihrer Produktion aufzeigt.
Betrachtet werden hierbei die relevanten Leistungs- und Steuerungsprozesse entlang der internen Wertschöpfungskette. Im Bedarfsfall einschließlich der Supply-Chain-Integration wesentlicher Lieferanten und der Distribution zum Kunden.

Wir unterstützen Sie schwerpunktmäßig in folgenden Themenfeldern und Lösungsbausteinen zur Realisierung eines synchronen, flussorientierten Produktionssystems:

  • Effizienzsteigerung der Arbeitsorganisation durch Arbeitsstudium inklusive Zeitwirtschaft mit flexiblen Lohn- und Arbeitszeitmodellen sowie einem erfolgreichen Shopfloor-Management
  • Einführung ziehender Steuerungsprinzipien in Verbindung mit einer wertstromorientierten Ressourcen- und Auftragsplanung zur Minimierung der Durchlaufzeit sowie einer deutlichen Bestandsreduzierung
  • Materialfluß-Optimierung unter ganzheitlicher Betrachtung von Layouts, Infrastruktur und Produktionsflüssen
  • Rüstoptimierung (SMED) zur Vermeidung von Kapazitätsverlusten bei einer flexiblen Produktion in kleinen Losgrößen
  • Verbesserung der Anlageneffizienz (OEE) durch vorbeugendes Instandhalten in Form von TPM-Initiativen
  • Qualitätsverbesserung mit Senkung der Fehlerkosten durch die Umsetzung stabiler und standardisierter Prozesse

Ein Wertstromdesign des SOLL-Zustandes zeigt Ihnen die Lösungsvarianten Ihres Produktionssystems auf, welche wir nicht nur gestalten, sondern unter gezielter Einbindung Ihrer Mitarbeiter realisieren.


Je nach Anforderung des Kunden decken wir das gesamte Projektspektrum ab, von der Entwicklung ganzheitlicher Wertschöpfungssysteme bis zu deren Implementierung. Nach Erfordernis optimieren wir auch gewünschte Teilaspekte.