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Optimierung des Produktentstehungsprozesses in der Sicherheitstechnik

Ein internationales Unternehmen möchte seinen Produktentstehungsprozess optimieren, um zukünftig erfolgreicher zu sein.

Mittels eines ganzheitlichen Ansatzes im Bereich des Veränderungsmanagements konnten wesentliche Verbesserungen erzielt werden. Diese führte zu einer schnelleren Abwicklung von Entwicklungsprojekten, einer Steigerung des Outputs der Entwicklungsabteilungen, einer Vernetzung von Vertriebs- und Kundenansicht sowie einer drastischen Verbesserung des Anlaufprozesses für Neuprodukte.

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