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Unsere Leistungen: Feinplanung und Umsetzung

Spezialist für die Feinplanung sowie Umsetzung von Logistikstandorten und Fabrikstandorten

Feinplanung und Umsetzung

Die Beratungsangebote aus Feinplanung und Umsetzung werden im Folgenden kurz vorgestellt:

  • Feinplanung und Lastenhefterstellung
  • Ausschreibung und Vergabe
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling
  • Umsetzungsplanung und Realisierung
  • Umzugsplanung

Feinplanung und Lastenhefterstellung

Projekt-Feinplanung Ihrer zukünftigen Smart Factory mit Fokus auf Industrie 4.0

Die Erkenntnisse und Rahmenbedingungen des freigegebenen Grobkonzepts sind die Basis für die Projekt-Feinplanung Ihrer zukünftigen Smart Factory mit Fokus auf Industrie 4.0.

Abhängig von den Anforderungen bearbeiten wir Schwerpunktthemen wie:

  • Ausgestaltung optimaler Produktionsprozesse mit den dazugehörigen Anlagen
  • Intralogistik, vom Wareneingang über Lagerhaltung und Kommissionierung bis hin zum Versand
  • Forschungs-, Entwicklungs- und Laborbereiche als auch Büroorganisation
  • Geschäftsprozessoptimierung durch IT-Systeme.

Somit werden strategisch gegliederte und festgelegte Prozesse in der Feinplanung auf Arbeitsplatz-, Anlagen- und Bereichsebene überführt und die Schnittstellen mit Bau, technische Gebäudeausstattung (TGA) und Verkehrsanbindung aufeinander abgestimmt.

Unsere Vorgehensweise in der Feinplanung basiert auf dem Grundsatz „Planung von innen nach außen“. Im Mittelpunkt steht die Ausgestaltung effizienter Prozesse.

Hierbei werden die detaillierten Prozess-, Flächen- und Materialflussplanungen sowie Systemanforderungen an technisches Equipment und Betriebsmitteln, ausgearbeitet und im Layout dargestellt. Neben den technischen Aspekten …

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Leistungsangebot Feinplanung und Umsetzung
Beratungsangebot Feinplanung und Lastenhefterstellung

Ausschreibung und Vergabe

Evaluationsprozess zur Findung der leistungsfähigsten Lieferanten

Wir erstellen für Sie strukturierte Ausschreibungen in der Privatwirtschaft für Leistungen zur Beschaffung von Produktions- und Logistikanlagen mit den funktionalen Schnittstellen wie z.B. Arbeitssicherheit, Brandschutz, Energieversorgung, Verkehrswege, Müllentsorgung, etc..

Der Evaluationsprozess der Ausschreibung von Leistungen stellt eine langfristige Bindung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer dar. Er bildet eine wesentliche Grundlage für die anschließende, erfolgreiche, dauerhafte und stabile Abwicklung des Projektes.

Zur Erreichung eines wettbewerbsbasierten Angebots, sind die erforderlichen Leistungen in einem detaillierten Lastenheft fixiert und über das Verfahren der Ausschreibung, auch Submission genannt, im Markt platziert.
Die wesentlichen Kriterien der Ausschreibung sind Nachvollziehbarkeit, Transparenz und Vergleichbarkeit.
Von der Festlegung eines verbindlichen Zeitplanes bis zu …

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Beratungsangebot Ausschreibung und Vergabe


Projektsteuerung und Projektcontrolling

Termine, Kosten und Qualitätsziele nachhaltig erreichen

Uns ist es wichtig, dass Sie sich als Kunde während des Veränderungsprozesses im Unternehmen auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können. Wobei wir die Projektsteuerung und -controlling komplexer Vorhaben in Produktion, Logistik, Bürowelt, IT Systeme und Bau für Sie übernehmen.

Wir identifizieren für die jeweiligen Projektphasen die passenden Methodiken und Tools. Wichtige Aufgabenfelder sind dabei:

  • die Projektorganisation aufzustellen
  • die Entwicklung von Qualitätskennzahlen und Bestimmung von Quality Gates
  • die Kostenkontrolle
  • die Terminplanung und -überwachung nachzuhalten
  • die Vertragskontrolle und das Claim-Management durchzuführen

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Umsetzungsplanung und Realisierung

Pflichtenheft, Inbetriebnahme und Anlaufmanagement

Wachsende Komplexität, volatile Märkte verbunden mit immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen bei zunehmenden Innovationsprozessen, stellen massive Herausforderung an Ihr heutiges Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wird eine schnelle und reibungslose Realisierung immer mehr zum kritischen Faktor für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Mit einem qualifizierten Anlaufmanagement gelingt es Ihnen, den Prozess der Umsetzungsplanung und Realisierung zu optimieren, um einen stabilen Prozess mit absoluter Verfügbarkeit zu erreichen. Unabhängig davon, ob Investitionen in neue Anlagen, Restrukturierungs- und Modernisierungsprojekte anstehen, müssen all diese Teilprojekte in den laufenden Betrieb überführt werden. …

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Umzugsplanung

Wir lieben die Herausforderung

Umzug erforderlich?
Sie stehen vor einem Umzug mit besonderen Herausforderungen? Das Vorhaben umfasst sowohl Baumaßnahmen, Layoutplanungen, Lösungskonzepte für Prozesse und Logistik, sowie Verlagerungen von komplexen Anlagen- und Versorgungstechnik? Dann sind wir ihr idealer Partner für die erfolgreiche Projektdurchführung.

Ob Büros oder Produktionsstätten, Lager oder Technikabteilung, ein Umzug im laufenden Betrieb ist immer eine Herausforderung. Während der gesamten Umzugsphase, stehen wir an der Schnittstelle zwischen Umzugsplanung und Realisierung in engem Kontakt zu Ihren Mitarbeitern.

Zuerst werden die Ziele und Rahmenbedingungen definiert und eine optimale Grob – und Detail Layoutplanung inklusive Projektstrukturplan erstellt. Das beinhaltet auch die Koordination der notwendigen Budget- und Terminplanung. Eine IST-SOLL Übersicht und ein „Umzugs – Fahrplan“ sorgen für nötige Transparenz währen des Umzugs. Unser Projektmanagement-Team …

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