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Projektsteuerung & -controlling

Termine, Kosten und Qualitätsziele nachhaltig erreichen

Uns ist es wichtig, dass Sie sich als Kunde während des Veränderungsprozesses im Unternehmen auf Ihr Kerngeschäft fokussieren können. Wobei wir die Projektsteuerung und -controlling komplexer Vorhaben in Produktion, Logistik, Bürowelt, IT Systeme und Bau für Sie übernehmen.

Dabei umfasst die Projektsteuerung unter anderem die Projektfortschrittsüberwachung und Festlegung von Steuerungsmaßnahmen. Im Rahmen des Projektcontrollings übernehmen wir schließlich die Überwachung, Steuerung und das Berichtswesen bezogen auf Termine, Ressourcen Einsatz und erbrachte Leistung.

Wir identifizieren für die jeweiligen Projektphasen die passenden Methodiken und Tools. Wichtige Aufgabenfelder sind dabei:

  • die Projektorganisation aufzustellen
  • die Entwicklung von Qualitätskennzahlen und Bestimmung von Quality Gates
  • die Kostenkontrolle
  • die Terminplanung und -überwachung nachzuhalten
  • die Vertragskontrolle und das Claim-Management durchzuführen

Darüber hinaus führen wir kontinuierlich Abweichungsanalysen, bereiten Entscheidungsvorlagen vor, übernehmen die Fortschreibung des Projektfortschritts und die Dokumentation. Wir sehen uns in der Kommunikation als Vertretung für Sie als Auftraggeber gegenüber Ansprechpartnern der ausführenden Firmen.

Wir bieten Ihnen die erfolgreiche Abwicklung von komplexen Vorhaben von der Idee bis zum Abschluss und Inbetriebnahme. Ihr Projekterfolg ist uns wichtig!

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