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Prozesse & IT

Für ihre Smart Factory: Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie und Ertüchtigung von Systemstrukturen

Mit dem Ziel wettbewerbsfähig und wirtschaftlich zu sein kommt man heute kaum noch an modernen IT und Digitalisierungslösungen vorbei. Dies kann sich auf alle Unternehmensfunktionen beziehen - Produktion, Intralogistik, Supply Chain vom Lieferant bis zum Kunden, Dienstleistungen als auch administrative Bereiche.

Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass es in vielen Unternehmen zunächst um die Schaffung von grundlegenden Systemvoraussetzungen geht. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen einen Umsetzungsfahrplan für Ihre Digitalisierungsstrategie. Wir unterstützen Sie, Ihre Prozesse und IT Systeme, strukturiert und kontinuierlich von unten heraus aufzubauen und Industrie 4.0 fähig zu machen.

Unsere effiziente und bewährte Vorgehensweise stellt sich wie folgt dar.

Basierend auf der IST-Situation und Ihrer strategischen Ausrichtung erarbeiten wir ein Lösungskonzept mit Umsetzungsszenarien und Abschätzung eines Automatisierungsaufwands.

Die Entwicklung des Feinkonzeptes für die Prozessautomatisierung und IT-Vernetzung umfasst die individuell definierten Bereiche wie z.B. Produktion, Intralogistik, SCM sowie z.B. Unterlieferanten. Die grundlegenden Funktionen des Systems werden gemeinsam mit unseren Spezialisten für die verschiedenen Systeme ausgearbeitet und beschrieben. Dazu gehört auch die Beschreibung von Zusammenhängen die prozessual geplant, definiert und visuell aufbereitet werden. Das Ergebnis ist das Pflichtenheft und das Feinkonzept die die Basis zur Einleitung des Ausschreibungsprozesses darstellen.

Projektmanagement und -controlling spielen im folgenden Ausschreibungsprozess sowie der Umsetzung und Durchsetzung eine entscheidende Rolle. Je nach Anforderung kann dies durch Technologieberatung, Abnahmemanagement und Anlauf- und Hochlaufmanagement unterstützt werden.

Unsere Arbeit resultiert schließlich in einem phasenweise strukturierten Umsetzungs-Road-Map für Ihren Weg zur Smart Factory, ohne finanzielle und technische Abenteuer, basierend auf fundierten Analysen. Dazu gehören unter anderen eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Risiko- und Potenzialanalyse.

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die Basis für die Zukunft Ihrer Smart Factory. Für uns steht am Ende jedes Etappenziels der erfolgreiche Abschluss des Projekts und die Erreichung der vereinbarten Ziele.

Dabei verfolgen wir gemeinsam mit Ihnen neben dem Ziel der Digitalisierung auch Verbesserungen im Bereich Kostensenkung, höhere Kapazitätsauslastung, Einsparung von Ressourcen und verbesserte individuelle Kundenwunsch Erfüllung.

Der Weg in Richtung Digitalisierung und Industrie 4.0 ist ein Prozess der Zeit bedarf und wir freuen uns Sie auf diesem Weg zu unterstützen.

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