Energie- und Versorgungsindustrie

Trotz einer derzeitigen schwierigen Konjunkturphase befindet sich die Energie- und Versorgungsindustrie in einer Hochphase. Stadtwerke kämpfen mit den Herausforderungen, immer neue und wachsende Zukunftstechnologien dem Verbrauchermarkt zeitnah anzubieten und bereitzustellen. 

Steigender Zeit- und Kostendruck verlangen dabei schnellere und agilere Prozesse, um optimal auf die Marktbedingungen ausgerichtet zu sein. 

Um neue Geschäftsmodelle wie grüne Energie, E-Mobility, etc. erfolgreich und nachhaltig zu implementieren gilt es dabei auf die aktuellen Herausforderungen reagieren zu können: 

• • Neu- & Umdenken in Organisation & Prozessen
  • Aufbrechen langjährig gewachsene Strukturen
  • Revitalisierung von trägen Systemen
  • Aufbau von Prozess-Know-How statt Abhängigkeit vom Individuum

Maßgebend gehört es die Prozesse und deren Schnittstellen:

• • zu identifizieren und zu vernetzen
  • zu entflechten und zu begradigen,
  • auf Standards zu setzen,
  • klare Datenstrukturen für alle einheitlich und durchgängig zu schaffen, bereitzustellen, vernetzen und etablieren

• • Prozesskonzeptionierung
  • IT-Anforderungen
  • IT-Einsatzkonzept
  • IT-Masterplan
  • Softwareevaluation
  • Digitale und mobile Lösungen,
  • Einsatz von Apps
  • Workflow- und Dokumentenmanagement

• • Veränderungsbedarfe erkennen
  • Initiierung und Planung von Veränderungsprozessen
  • Realisierung der Transformation

Überzeugen Sie sich von unserem speziell auf die Energiewirtschaft zugeschnittenen Beratungsangebot. Bei uns erhalten Sie Beratung aus einer Hand, getreu unserem Motto One Shop. One Stop! 

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung von der Strategie bis zur Umsetzung. Wird nur in Teilbereichen Unterstützung benötigt, so passen wir die Projektstruktur an Ihre Bedürfnisse an. Von Kleinaufträgen bis hin zu anspruchsvollen Großprojekten. 

Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuellen Herausforderungen!

„Mit über 20 Jahren Erfahrung und Wissen aus branchenübergreifenden Projekten bieten wir einen ganzheitlichen interdisziplinären Ansatz. Unsere Kunden profitieren durch bedarfsgerechte und modulare Planung in Verbindung mit nachhaltiger Effizienzsteigerung und größtmöglicher Investitionssicherheit.“ 

Als Generalplaner planen und steuern wir für unsere Kunden komplexe Industrieprojekte in den Bereichen Standortplanung, Reorganisation von Betriebsstätten, Neuplanung von Produktions- und Logistikzentren sowie Effizienzsteigerungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg von der Konzeptfindung, über die Detailplanung bis zur Umsetzung. Wird nur in Teilbereichen Unterstützung benötigt, so passen wir die Projektstruktur an die Bedürfnisse des Kunden an. 

Zur Abbildung von Prozessen und Materialflüssen nutzen wir unser eigenes Tool der Wertstrom-Analyse. Dieses Tool verknüpft grafische und berechnende Funktionalitäten bei der Prozessgestaltung und Entwicklung. Unsere Dienstleistungen erhalten unsere Kunden aus einer Hand. Dabei bauen wir auf unsere Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern aus dem weltweit aktiven, umsetzungsorientierten Steinbeis-Technologie-Netzwerk.