Neuausrichtung Arbeitswelten

Steinbeis TZLOG bringt ihre Organisation auf ein neues Level

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Next Level Organisation

Neuausrichtung Arbeitswelten

Globale Trends und gesellschaftliche Strukturveränderungen erhöhen den Anpassungsdruck auf die Arbeit. Entscheidungen müssen heute unter volatilen, unsicheren, komplexen Rahmenbedingungen getroffen werden. Es geht nicht mehr um die Fragestellung inwieweit ein Wandel erforderlich ist. Vielmehr geht es darum, den Gradmesser zwischen Abwarten und Handeln auszuloten und das Spannungsfeld zwischen kontinuierlicher Veränderung und eigener Unternehmensidentität bewusst anzunehmen.

Die kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmenskontext sowie der Frage nach der Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens mit seinen Mitarbeitern, sehen wir als essentiell.

 

Steinbeis TZLOG begleitet Sie als Experte auf dem Weg zu Ihrer wandlungsfähigen und flexiblen Arbeitswelt.

Um Sie ganzheitlich bei der Lösungsfindung und –Umsetzung unterstützen zu können, setzen wir dabei folgende vier Leistungsbausteine ein:

Unsere Kompetenz - Ihr Erfolg

Vorgehen Planung neuer Arbeitswelten
STANDORTE

 

    • Standort,- und Gebäudeanalyse und planung
    • Konzept,- und Masterplanung
    • Fein,- und Ausführungsplanung
    • Umzugsplanung
    • Intelligente Raum und Arbeitsplatzgestaltung
PROZESSE

 

    • Prozessanalyse
    • Prozesskonzeptionierung
    • Prozessoptimierung von:
      • Kernprozessen
      • Support Prozessen
      • Management Prozessen
IT-SYSTEME

 

    • IT-Anforderungsanalyse
    • IT-Einsatzkonzepte und Masterplan
    • Software-Evaluation
    • Digitale und mobile Lösungen, Einsatz von Apps, Workflow,- und Dokumentenmanagement
    • Softwareimplementierung
TRANSFORMATION

 

    • Veränderungsbedarf definieren
    • Initiierung und Planung von Veränderungsprozessen
    • Realisierung der Transformation auf Basis der Unternehmenswerte, Leitlinien und Kultur
Standorte sind heute mehr als nur eine Synthese von Gebäuden, Mitarbeitern und Prozessen. Sie entwickeln sich immer mehr zu Kristallisationsorten von Unternehmen.
Wir unterstützen Sie in der zukunftsweisenden Weiterentwicklung ihres Campus / Standorts und verknüpfen diesen mit der passenden Mobilitätsinfrastruktur.

Gebäude bieten Flächen und Räume für Personen, Technik und Funktionen, aber auch soziale Identifikationspunkte. Wir beleuchten mit Ihnen gemeinsam, wie Ihr intelligentes Gebäude zukünftig aussieht und welche technisch/organisatorische Konfiguration für Sie die Richtige ist. Das Identifizieren und Nutzen von Synergiepotenzialen ist für uns von hoher Relevanz. Dabei erfragen wir, welche Funktionen und welche Nutzung benötigt wird, um effizientes Arbeiten ermöglichen zu können.

Die Gestaltung des Arbeitsplatzes  „In House und im Home Office“  ist entscheidend für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Ziel muss es sein, ein intelligentes Prozess-, Kommunikations- und Organisationskonzept zu kreieren.

Eine Prozessoptimierung begleiten wir bis zur erfolgreichen Implementierung der neuen und optimierten Prozesslandschaften und Organisationsveränderungen. Dabei führen wir Prozess- und Strukturanalysen durch, Identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln mit Ihnen die wirkungsvollsten Handlungsfelder. Ein wichtiger Output der Projektarbeit ist die Erarbeitung einer firmenspezifischen Prozesslandkarte für wertschöpfende und unterstützende Prozesse.

 

Die Prozessoptimierung erfolgt in der Regel dreistufig. In der Stufe 1 werden Quick-Wins definiert und umgesetzt. In der Stufe 2 setzen wir mit Ihnen sogenannte PIC`s um, also kontinuierliche Prozessverbesserungsmassnahmen, die mittelfristig wirksam werden. Und in der Stufe 3 werden längerfristige Umsetzungsmassnahmen entwickelt und implementiert.

Der ganzheitliche Steinbeis TZLOG Level-Up-Ansatz setzt sich aus folgenden Elementen zusammen:

    • Analyse von bestehenden IT-Strukturen
    • Konzeptionierung des IT Einsatzplans basierend auf dem entwickelten Prozesskonzept
    • Definition des längerfristig gültigen IT-Masterplans

 

Dabei legen wir besonderen Wert auf eine nachhaltige Digitalisierung Ihrer Organisation mit Hilfe von smarten und mobilen Lösungen. Unser Fokus liegt dabei auf ERP- / MES- / WMS- / SCM-Systeme. Ebenso beziehen wir in unsere Arbeit Workflow- und Dokumenten-Managementsysteme mit ein.

Darauf aufbauend führen wir eine Software-Evaluation durch, um den optimalen Software-Lösungspartner auswählen zu können. Unsere Erfahrung zeigt, eine erfolgreiche Software-Einführung gelingt umso schneller und reibungsloser, je besser eine fundierte Analyse- und Konzeptionsbasis geschaffen wurde.

Die systematische Transformations-Begleitung bietet Ihnen die Sicherheit, dass Ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich und nachhaltig umgesetzt wird. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für eine Neuausrichtung von Standorten, Prozessen und IT-Systemen. Dabei sind die Werte und Kultur Ihrer Organisation im Fokus unseres Handelns.

Im Rahmen von Strategiedialogen machen wir aus Betroffenen Beteiligte.

 

Wir sind der Überzeugung, dass der nachhaltige Erfolg neuer Arbeitswelten aus diesem Mindset heraus entspringt. Wir loten mit Ihnen das Verhältnis zwischen aktivem Gestalten und schützendem Bewahren aus und implementieren Ihre Organisation in die neue Arbeitswelt.

Unsere Beratung

Ihre Anpassungsfähigkeit, Beweglichkeit und Lebendigkeit ist unser Anliegen. Unsere Beratung sichert Ihren Erfolg nachhaltig.

Gemeinsam schaffen wir Ihre Next Level Organisation bestehend aus:

    • Einem Standort-, Gebäude- und Raumkonzept (SMART CAMPUS), orientiert an Ihren wertschöpfenden Prozessen gemäß dem Ansatz „Forms follow Functions“
    • Optimierung der Prozessketten, kombiniert mit Prozessautomatisierung, Workflow-Steuerung und digitalem Dokumentenmanagement
    • Einer End-to-End integrierten IT Landschaft mit Fokus auf digitalen und mobilen Services, die einen Mehrwert für Ihre Mitarbeiter und Kunden schaffen
    • Einer Unternehmenskultur, die für interdisziplinäres, vertrauensvolles und gemeinschaftliches Arbeiten steht, sowie Offenheit, Transparenz, Kreativität und Innovation optimal unterstützt

UNSERE LEISTUNGEN

IHR ZENTRALER ANSPRECHPARTNER

Sie haben noch Fragen oder wünschen weitere Informationen zu unserem breit gefächerten Leistungsspektrum? Bitte zögern Sie nicht, mit uns Kontakt aufzunehmen.

Pia Ausländer

Change Management Consultant

Steinbeis TZLOG – Transferzentrum
Logistik und Fabrikplanung
Davidstraße 41
D-73033 Göppingen

Telefon: +49 152 06030416

Mail: pau@tzlog.eu