Planung neuer Arbeitswelten & Arbeit 4.0 – Leistungen

REFERENZBEISPIEL 1:
DIGITALE PROZESSE & NEUE SERVICEMODELLE

Auftraggeber: Festo AG – Technologiezentrum Esslingen

    • Wandel der Arbeit durch Digitalisierung systematisch erfassen (Ist-Stand aufnehmen, Dynamik abbilden)
    • Strategische Bedarfsanalyse mit Zielbildern und Gestaltungsoptionen
    • Entwicklung datengetriebener Prozess- und Servicemodelle, nachhaltiger und idealer Lösungsentwürfe für neue Applikationen
    • Erstellung von Lastenheften, Durchführung von Ausschreibungen, Projektmanagement-Support in der Umsetzung

©Bild: Festo AG

©Bild: Daimler AG

REFERENZBEISPIEL 2:
ORGANISATION & HUMAN FACTOR

Auftraggeber: Daimler AG – Entwicklungszentrum Sindelfingen

    • Ermittlung Status Quo der Bereichsorganisation mit Fragenkatalog
    • Strategische Bedarfsanalyse mit Zielbildern
    • Konzeptentwicklung von idealer Arbeitsorganisation, schlanken Prozessen und neuen Services für effiziente Zusammenarbeit
    • Erstellung von Lastenheften, Pilotierung, Kosten-Nutzen-Ermittlung, Empfehlungen zur Umsetzung