Neuausrichtung Arbeitswelten – Leistungen

REFERENZBEISPIEL 1:
GANZHEITLICHE STANDORT- UND ORGANISATIONSPLANUNG

Auftraggeber: Festo AG  –  Aufbau einer flexiblen Bürowelt mit Belegungsplanung des Festo TechnologieCenter

    • Zielsetzung:
      Reduzierung der Standorte von 22 auf 7; Optimale Neubelegung des TechnologieCenter in einer flexiblen Bürowelt mit neuer Arbeitsorganisation für ca. 1.200 Mitarbeiter
    • Prämissendefinitionen:
      Aufbau von flexiblen, auch non-territorialen, Arbeitswelten ausgerichtet an der zukünftigen Prozessorganisation und den Erfordernissen an Kommunikation, Teamarbeit und dem Prinzip der kurzen Wege
    • Transferprojekt:
      • Status Quo Ermittlung mit strategischer Bedarfsanalyse von Organisation, Standorten, Nutzungsanforderungen, Flächen, Mitarbeitern, Prozessen
      • Lösungskonzeptentwicklung von Prozessorganisation, Arbeitswelt und Gebäudebelegung
      • Planung der Office Landschaft, der Arbeitsorganisation, Bestimmung des Digitalisierungsgrades durch Einsatz neuer IT-Tools
      • Unterstützung beim Management des Wandels zur neuen Arbeitswelt

©Bild: Festo AG

©Bild: Daimler AG

REFERENZBEISPIEL 2:
ORGANISATION & HUMAN FACTOR

Auftraggeber: Daimler AG – Entwicklungszentrum Sindelfingen

    • Ermittlung Status Quo der Bereichsorganisation mit Fragenkatalog
    • Strategische Bedarfsanalyse mit Zielbildern
    • Konzeptentwicklung von idealer Arbeitsorganisation, schlanken Prozessen und neuen Services für effiziente Zusammenarbeit
    • Erstellung von Lastenheften, Pilotierung, Kosten-Nutzen-Ermittlung, Empfehlungen zur Umsetzung
REFERENZBEISPIEL 3:
DIGITALE PROZESSE & NEUE SERVICEMODELLE

Auftraggeber: Festo AG – Technologiezentrum Esslingen

    • Wandel der Arbeit durch Digitalisierung systematisch erfassen (Ist-Stand aufnehmen, Dynamik abbilden)
    • Strategische Bedarfsanalyse mit Zielbildern und Gestaltungsoptionen
    • Entwicklung datengetriebener Prozess- und Servicemodelle, nachhaltiger und idealer Lösungsentwürfe für neue Applikationen
    • Erstellung von Lastenheften, Durchführung von Ausschreibungen, Projektmanagement-Support in der Umsetzung

©Bild: Festo AG