Chancen in Krisenzeiten erkennen und umsetzen
Sie benötigen dringende Unterstützung in kritischen und außergewöhnlichen Zeiten? Je nach Anforderung können wir Experten unterschiedlichster Disziplinen innerhalb weniger Tage zusammenstellen, um ihre Problemstellung zu lösen.
In folgenden Themenfeldern konnten wir die Task-Force bisher erfolgreich einsetzen:
Logistik / SCM
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- Reorganisation der Lieferkette
- Aufsetzen Tracking & Tracing
- Planungs- und Steuerungssystematik umstrukturieren
- Anpassung der Nachschubs- und Bevorratungssystematiken
- Materialflüsse und Buchungssystematiken anpassen
Wertschöpfung / Operations
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- Umstrukturierung von Fertigungs- und Montageprozessen
- Kapazitätsanpassungen / Engpassbeseitigung
- Redesign Wertschöpfungsprozesse und Einsetzen von Automatisierung
- IT-Anpassungen & Umsetzung von Smart Solutions
- Kostenreduktion
Standortentwicklung / Fabrikplanung
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- Umbauplanung von Hallen, Einrichtungen und Materialflüssen
- Werkstrukturplanungen
- Prozessoptimierungen
- Rückverlagerungen aus Überseemärkten oder Insourcing
- Umzugsplanung
Projektmanagement
-
- Projektsteuerung
- Technologiemanagement
- Baumanagement
- Claimmanagement
- Interimsmanagement
Wir konzentrieren uns dabei auf:
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- Bereitstellung von Fachexpertise
- Konkrete Ausarbeitung der Aufgabenstellung
- Empfehlung von Sofortmaßnahmen
- Fachliche Koordination bei der Umsetzung und Krisenbewältigung
- Dokumentation und Kommunikation der Task Force Ergebnisse
Sie haben ein konkretes Anliegen? Dann sprechen Sie mich gerne direkt an oder senden Sie uns eine Kontaktanfrage.
IHR ZENTRALER ANSPRECHPARTNER
Sie haben noch Fragen oder wünschen weitere Informationen zu unserem breit gefächerten Leistungsspektrum? Bitte zögern Sie nicht, mit uns Kontakt aufzunehmen.
Dietmar Ausländer
– Geschäftsführer –
Steinbeis TZLOG – Transferzentrum
Logistik und Fabrikplanung
Bahnhofsplatz 3
D-73033 Göppingen
Telefon: +49 (0) 7161 627 3790
Handy: +49 (0) 171 3050256
Mail: dau@tzlog.eu
Logistik / SCM
Themen
Reorganisation der Lieferkette | Aufsetzen Tracking & Tracing | Planungs- und Steuerungssystematik umstrukturieren | Anpassung der Nachschubs- und Bevorratungssystematiken | Materialflüsse und Buchungssystematiken anpassen
mehr erfahrenWertschöpfung / Operations
Themen
Umstrukturierung von Fertigungs- und Montageprozessen | Kapazitätsanpassungen / Engpassbeseitigung | Redesign Wertschöpfungsprozesse und Einsetzen von Automatisierung | IT-Anpassungen
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Themen
Umbauplanung von Hallen, Einrichtungen und Materialflüssen | Rückverlagerungen | Umzugsplanung | Prozessoptimierungen
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