Wie sie mit Process Mining und Coaching nachhaltig Bestände und gleichzeitig die Lieferzuverlässigkeit verbessern können!
Process Mining ist eine innovative Methodik, um Arbeitsabläufe aus Daten heraus zu analysieren und abzubilden. Ihr Geschäftsprozess wird quasi auf Basis der in Ihrem IT-System hinterlassenen digitalen Spuren rekonstruiert und bewertet.
Richtig angewendet können Unternehmen damit große Potenziale in ihrem Prozessmanagement heben und gleichzeitig eine große Prozesstransparenz erzielen.
Bei unserem langjährigen Kunden DAUTEL GmbH wurde ein solches Verfahren im Bereich der Disposition/Beschaffung mit großem Erfolg angewendet: Bei einem Artikelsortiment von 9000 Artikeln konnten die Bestände im operativen Betrieb innerhalb von 4 Monaten um 34% reduziert werden, bei gleichzeitig verbesserter Liefertreue.
Wenn Sie ähnliche Potenziale bei sich sehen, so helfen wir Ihnen gerne, diese zu heben. Kontaktieren